Inclusief rekruteren in 3 stappen

Hoe schakel je onbewuste vooroordelen uit bij het aanwerven van personeel? En waarom heeft je bedrijf baat bij een divers personeelsbestand?

Inclusief rekruteren

Mensen die zijn zoals wij, of zoals anderen die we leuk vinden, gaan we onbewust gunstiger behandelen. Aantrekkelijke mensen beschouwen we als competenter. Onaantrekkelijke, maar ook zeer aantrekkelijke mensen, vinden we minder competent in hun werk. En zo zijn lengte, leeftijd, naam, gender, etniciteit, nationaliteit, socio-economische status, religie, burgerlijke staat, vaccinatiestatus, … allemaal factoren die voor onbewuste vooroordelen kunnen zorgen. Bij het aanwerven van personeel loont het de moeite om daarmee rekening te houden. Wat kan je doen?

Word je onbewuste vooroordelen de baas

  • Oordeel en handel niet te snel: neem weloverwogen beslissingen.
  • Monitor je eigen gedrag: stel jezelf in vraag. Durf terug komen op onterechte aannames of genomen beslissingen.
  • Verbreed je kennissenkring.
  • Word je bewust van vooringenomenheid in andere situaties, en laat je horen.

Maak je vacaturetekst inclusiever

  • Vermijd feminiene en masculiene woorden zoals ‘leider’, ‘dominant’, …
  • Vermijd verwijzingen naar leeftijd zoals ‘op zoek naar een jonge, enthousiaste medewerker’ of ‘Je komt terecht in een jong team’.
  • Vermeld vaardigheden in plaats van karaktertrekken. Schrijf dus niet ‘Je bent betrouwbaar’ of ‘Je bent een leider’, maar wel ‘Je deelt geen vertrouwelijke informatie met anderen’ of ‘Je hebt ervaring met het aansturen van een team’.
  • Vermeld expliciet dat de organisatie diversiteit en inclusiviteit hoog in het vaandel draagt.

Maak je jobinterview en selectieproces vooroordeel-proof

  • Breng structuur in het proces van je jobinterview, met mogelijke onbewuste vooroordelen in je achterhoofd.
  • Werk je met een panel of een jury in het selectieproces? Zorg dan voor diversiteit in de samenstelling ervan.
  • Maak een onderscheid tussen ‘culture fit’ en ‘culture add’: ‘culture-fit’ kandidaten passen perfect in je organisatie, maar ‘culture add’ kandidaten brengen complementaire vaardigheden en perspectieven mee.
  • Geef recruiters diversiteitsdoelen en -vereisten mee om een diverse talentpool voor te stellen.

Het voordeel voor je onderneming?

Onthou natuurlijk ook waarom je het doet: een diverser personeelsbestand en een werkomgeving waarin iedereen zich welkom, gerespecteerd, ondersteund en gewaardeerd voelt om volledig deel te nemen, brengt heel wat bewezen voordelen mee:

  • Je vergroot je klantenbereik. Net als de samenleving is je doelpubliek divers. Voeling met verschillende levensstijlen en een ruime talenkennis zijn een troef om een breed en nieuw klantenbestand aan te spreken.
  • Je neemt een voorsprong in de war on talent. Meer diverse bedrijven zijn beter in staat om toptalent aan te trekken en om hun klantgerichtheid, medewerkerstevredenheid en besluitvorming te verbeteren.
  • Je verhoogt je rendement. Organisaties met een inclusieve cultuur hebben twee keer meer kans om hun financiële doelen te bereiken of te overtreffen. Bedrijven met diverse managementteams hebben een hogere omzet en maken meer winst.
  • Je bedrijf wordt innovatiever: verschillende achtergronden en invalshoeken leveren meer creativiteit op

Deze tips kwamen aan bod tijdens de workshop Inclusief rekruteren en selecteren die we verschillende keren organiseerden in samenwerking met Upop.

Wil je op de hoogte blijven van onze activiteiten? Schrijf je onderaan deze pagina in op de Nieuwsbrief voor ondernemers.