Inspiratie voor een diverse en inclusieve werkvloer

In 2022 en 2023 organiseerden we een workshop over de Business Case van een diverse en inclusieve werkvloer, in samenwerking met Randstad Risesmart. In afwachting van een volgende editie vind je hier enkele interessante takeaways.

Definieer je drijfveer

Er zijn veel redenen om als organisatie in te zetten op diversiteit en inclusie. Het kan gaan over kwaliteit, over rechtvaardigheid, over het vergroten van je klantenbestand, … ‘Wat het ook is, de stip aan de horizon moet duidelijk zijn voor iedereen’, zegt Greetje Allaert van Randstad Risesmart. ‘Kies één drijfveer en koppel daar je acties aan.’

Verken de kritische factoren

Voor je eraan begint, hou je best rekening met een aantal kritische factoren:

• Zonder engagement en toewijding van de executives zal je niet ver geraken met je diversiteits- en inclusiebeleid. Leidinggevenden moeten het zichtbaar mee uitdragen.
• Besteed voldoende aandacht aan je stakeholder management. Recruiters, afdelingsverantwoordelijken, operationele afdelingen, vakbonden, … alle lagen van de organisatie moeten mee. Neem dus ook hun standpunt mee in het beleid.
• Zorg ervoor dat je diversiteits- en inclusiebeleid in lijn is met de business strategie: diversiteit en inclusie zijn geen doel op zich, ze moeten passen in de werking van je organisatie.
• Een inclusieve bedrijfscultuur is van cruciaal belang.
• Zorg voor voldoende kritische massa: als je als organisatie een eenzijdig personeelsbestand hebt, dan moet je eerst daarop bijsturen.
• Een goed gemanaged proces is nodig: je kan groot beginnen maar ook kleine acties kunnen interessant zijn.

Als sleutels tot diversiteit en inclusie noemt Greetje Allaert strategie, leiderschap, vaardigheden en bewustmaking. 'Een inclusieve leider toont belangstelling en betrokkenheid, kent zichzelf en de eigen manier van denken en bevordert veiligheid, vertrouwen en samenwerking. Een inclusieve leider ziet fouten ook als opportuniteiten om te leren. Diversiteit zit overal in verweven. Het kan gaan over verbindend communiceren, onbewuste vooroordelen, nagaan of iedereen aan bod komt in meetings, kliekjesvorming doorbreken, maar bijvoorbeeld ook rekening houden met hoe mensen leren en nagaan of het opleidingsaanbod toegankelijk is voor iedereen.’

Op de hoogte blijven van volgende workshops? Schrijf je in voor de Nieuwsbrief voor ondernemers onderaan deze pagina.